作者:Ada

来源：艾问人物

摘要
互联网新晋小巨头TMD，各有各的算盘，而张一鸣的打法很独特。

　　王思聪如此给2018年的第一周总结：王思聪撒币，张一鸣撒币，周鸿祎撒币，奉佑生撒币。教主周鸿祎还在王思聪朋友圈下评论自己“大撒币”。

　　同时，在2018年第一周，除了和大家一起撒币，今日头条创始人张一鸣还做了一件打脸的事：招内容审核编辑2000名。不惜用雇佣2000名编辑的庞大人工成本来替代AI审核内容，张一鸣究竟为何要做2018第一个打脸的人呢？曾经说好的只用人工智能来审核内容的承诺呢？

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　　整改四部曲，人工智能还是人工审核？

　　2018年1月3日新年伊始，今日头条突然开启了“人海战术”。应聘者在互联网上寻找招聘信息的时候，能够看到一条非常引人注目的消息：招内容审核编辑岗位2000名，要求应聘者热爱新闻，关心时事，具有良好的政治敏感和鉴别力，本科及以上学历，党员优先。

　　为什么一向相信算法的张一鸣，需要那么多人工审核编辑?

　　一切源于2017年12月29日，这一天，网传估值已达到300亿美元的今日头条，即将要在洋洋得意中跨进新的一年时，突然收到网信办的一纸通知，通知的大意为今日头条手机客户端“持续传播色情低俗信息、违规提供互联网新闻信息服务等问题”，责令整改。这无疑给了张一鸣当头一棒，摆明了不想让其好好过新年嘛。　　

　　

　　耿直如张一鸣，他领着团队十分积极的进行了自纠自查，奏着除旧迎新三部曲踏入2018。第一步，当即停更了手机客户端“推荐”“热点”“社会”“图片”“问答”“财经”6个频道，停更期限是一整天。第二步，在2017年的最后一天——12月31日共封禁、禁言账号1101个。第三步，为更好地弘扬主旋律，宣传十九大精神，报道建设新时代，2018年1月2日，今日头条在官方头条号发布《集中清理违规账号的情况》宣布关闭社会频道，并将新时代频道设置为默认频道。不知道今日头条的用户们，内心是万马奔腾还是拍案叫绝？

　　然而，三部曲之后，张一鸣并没有停止自纠自查的脚步，又奏起了第四部曲，即上文提到的“人海战术”。据头条副总编辑徐一龙表示，科技可以弥补历史带来的遗憾。今日头条审核团队在不断扩充，未来预计突破10000人。

　　那么问题来了，一向以先进算法自居的今日头条，为什么不用技术回答社会责任的问题？张一鸣曾在2016年世界互联网大会上也说过，人工智能似乎更适合审核内容这个工作，因为“机器人可以比人更快的阅读，找出其中的错误的部分”， 更有效率。

　　2018年，已是张一鸣创立字节跳动的第6个年头，但是人工智能市场上的竞赛才刚刚拉开序幕，从某种程度上来说，目前人工智能技术还处于初级应用阶段，完全依赖算法和机器是无法解决所有问题的。在面对《中国企业家》采访的时候，张一鸣曾也承认一些场景和人群的推荐做得不够好，但是改变有一定难度，也需要一定的时间。艾问人物认为，在智能算法遭遇瓶颈之时，人工审核似乎更适合解决燃眉之急。面对平台上产生的海量信息，头条自然需要众多的编辑来完成审核工作。说了那么多，核心观点就是技术还不够格。　

　

　　人工智能，路漫漫兮，其修远兮。

　　2017年年底，张一鸣宣布了两大AI战略。首先，成立技术战略委员会，首批成员包含图灵奖得主John E.Hopcroft、中国工程院院士高文、中国科学院院士张钹。其次，针对创新治理体系与清华大学“创新治理协同创新中心”展开合作。1月8日，今日头条又与密歇根大学联合成立AI反谣言研究联盟，打击谣言和虚假低俗内容。

　　这里，技术派怎样找到商业价值与社会责任的平衡点，我们拭目以待。

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　　不断扩张的张一鸣

　　会成为BAT外的第四级吗？

　　在BAT的主导的互联网江湖中，新生代独角兽拔地而起，头条、美团、滴滴（TMD）各有各的算盘。艾问每日人物看到的是，2017年美团和滴滴在网约车市场的战争还没结束，转身又在外卖市场显剑拔弩张之态。M和D的跨界打劫上演得热火朝天之时，一只特立独行的T表示：不做O2O，也不造车，不抱大腿，也不搞重复建设，我就是我，颜色不一样的烟火。

　　今日头条到底像谁？这个争论已经算是老生常谈了。张一鸣在朋友圈表示，类比的好处是好理解，缺点是不准确。他可能需要多花一点时间解释，今日头条是什么，张一鸣是谁。　　

　　新闻客户端还是推荐引擎？媒体公司还是技术公司？从竞争关系上看，今日头条是几大新闻客户端强有力的竞争对手，但非同类竞争。同样是给用户推荐信息，今日头条基于算法，媒体依靠主编。今日头条自身并不生产内容，它只是一个信息分发平台，是披着新闻资讯客户端外衣的推荐引擎。而其背后的字节跳动是一家技术公司，张一鸣则是这家技术公司的背后的男人，一名典型的技术宅男。

　　中国创造还是重复建设？在美国，我们确实很难找到与今日头条完全对标的产品，相比其他互联网巨头将海外模式的本土化的套路而言，张一鸣用推荐引擎引领了一种创新模式。他的观点是，别人做得不够好的，你有机会做得明显更好，对社会有增量的时候才做，如果别人已经做的很好，就不搞重复建设。

　　但外界看到的是，今日头条正在把触角高调的伸向各个领域。故事的套路通常是，先在头条主APP上孵化一个产品，产品逐步成熟之后，再以一个独立应用的姿态走进市场。火山小视频对峙快手，悟空问答叫板知乎，微头条瞄准微博，图虫与网易摄影形成竞争关系，而抖音明显是德国Dubsmash的中国学徒。

　　

　　很明显，公司体量足够小的时候，能够在各自领域深耕，各行其道。独角兽养成后，就忍不住在其他领域摩拳擦掌，分一杯羹，免不了触动到BAT的奶酪。

　　在这样的竞争格局中，站队似乎成了互联网新晋小巨头养成记中不可缺少的流程。王兴与程维几乎都站在了腾讯阵营，关于BAT与头条站队的传闻几乎快成为月经帖：百度洽谈今日头条，马化腾抛出橄榄枝，张一鸣参加东兴局，都成为人们热议的话题。但是，张一鸣似乎一如既往的淡定，似乎也不关系派格局。艾问人物认为，或许，他早已坚定了自己的定位，要做颜色不一样的烟火。

　　艾问每日人物想说：

　　近几年，张一鸣手握的的项目：内涵段子、悟空问答、微头条、西瓜视频、火山小视频、抖音遍地开花。2018年刚跨完年，王思聪就撒币引爆《冲顶大会》APP，张一鸣紧跟其后撒币,周鸿祎大撒币,奉佑生撒币。哪一条信息，不吸引着媒体和大众的眼球？体量大了，企业想低调很难；名气大了，做人想低调也很难；影响大了责任也大。准确定位才能游刃有余。